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改革攻坚进行时丨进度如何?成效如何?接着怎么干?

请关注 浙大城市学院 2021-10-18

学期伊始,万象更新

澎湃热血激荡起奋进活力

数字治理、校院协同

精品校园、五育并举

各个方面的改革

都面对着巨大的压力与挑战

对标百强、协同治理、攻坚克难

第三季度改革攻坚项目

进度如何?成效如何?接着怎么干?

让我们一起来看看吧!



项目关键词:推进整体智治

打造数字治理第一校

【整体思路】

·以问题为切口,通过业务和数据的协同与流程再造,实现整体智治和高效协同。

·运用整体智治“1+5+2”工作体系,数据和业务相互协同、相互贯通。


【取得成效】

·截止9月28日已建成智慧教室46间数据中心已经建成并投入使用,智能化校园数据协同平台预计12月底完成。

·“学在城院”“爱讲座”“爱活动”等N个应用场景已经上线,数字驾驶舱、其他标志性应用场景都在努力建设中。


【下一步举措】

·建立责任单、时间表、路线图,以及科学评价和政策激励。

·通过“上赛道”、“设码表”、“排排坐”的机制来全面推进数字化改革,形成“比、学、赶、超”的良好氛围。


项目关键词:构建新型校院协同治理体系

【整体思路】

·科教创新综合体建设为总抓手;

·体制机制改革创新为动力;

·合理匹配校院两级责权利关系;

·以优化资源配置和能力建设为保障;

·形成校院两级上下协同、党政协同、科教协同的新局面。


【下一步举措】

·进一步理清校院职能定位;

·建立起管理运营机制;

·创新人事管理机制;

·健全考评激励机制。


项目关键词:基础设施有机更新

打造智能型“精品校园”

【整体思路】

·始终把师生最关心的问题看作重中之重。

·推进基础设施的有机更新和智能化校园管理与服务。


【取得成效】

阶段性成果:腾挪了1.2万余方房源,租赁了1万余方房源,改造了6.6万余方房源,完成了近800个学生宿舍改造,46个智慧教室改造,启动了10个重点平台建设并完成了其中5个重点平台打造,完成了15项民生实事。


【下一步举措】

·力争在年底前实现改扩建项目、桩基工程以及地下工程开工;

·学期末前完成在建重大平台及专项修缮工程;

·围绕“精品校园”建设和师生需求,动态落实师生办实事项目,积极推进相关工程建设。


项目关键词:实施“五大计划” 

构建“五育”并举教育体系

【整体思路】

·围绕立德树人的根本任务;

·以培养身心健康、德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人为宗旨。


【下一步举措】

    积极推进五大计划:

    · “博雅教育”计划;

    · “十百千万”计划;

    · “金课”建设计划;

    · “学业发展”计划;

    · “强身建心”计划。

    着力推动学生培养的高质量发展。



凝心聚力,砥砺奋进 

改革攻坚为高质量发展夯实基础

绘就波澜壮阔的美好蓝图 


#洪书记说 # 

改革推进的过程虽然艰难,但是取得的阶段性成果也是非常鼓舞人心的。综合改革需要加强校院协同,更需要全员参与。“比如数字化改革,我希望大家都能根据岗位提出场景和需求,数字业务化和业务数字化,这是一件需要动脑筋的事。只有想不到,没有做不到!”


“五点要求”

考量我们的改革工程


1.要按照新时代党中央对教育工作的要求;

2.要深入思考、系统研究习总书记“五周年贺信”精神;

3.要按照社会的重大需求思考问题;

4.要全体师生以更高的站位、以公办高校的要求来认识学校改革创新的工作;

5.要按照十年以后建成百强的要求推进改革。


"碰到问题时我们需要提高站位,改变思维习惯和行为习惯,不要用条条框框来衡量工作,要回到原点,回到事情本来的面貌思考。”



# 罗校长说#

工作的动能已经通过链条传递出去了,过去一年多,我们的学校一步一个脚印,日新月异,欣欣向荣。


我们有所期盼,学校也有显著、持续的改变,接下来更需要我们敢想真抓实干,幸福是奋斗出来的!


如今教职工队伍已经慢慢形成了新的工作模式,大家的工作潜能无限,已经能够达到“马不扬鞭自奋蹄”的状态,也希望大家像建设自己的家一样投入浙大城市学院的建设,与学校一起走上改革发展的康庄大道。

摄影 / 林建兴

文字 / 邵雨涵  徐婧

今日编辑 / 孙赫卿

责任编辑 / 徐婧

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